为什么说普京是首富呢（为什么普京是大帝）

admin 为什么 2023-02-27 27 0 为什么说普京是首富呢

百科问答网今天要给大家分享的是有关为什么说普京是首富呢的知识，希望对于各位朋友学习为什么普京是大帝的过程中有帮助。

文章目录：

1、了解一下普京
2、全世界最大疑问：普京到底是不是全球首富
3、欧洲首富是谁
4、世界首富到底是谁？马斯克很谦虚：普京比我富多了

了解一下普京

弗拉基米尔·普京 (Vladimir Putin)

普京个人履历

1952年10月7日生于列宁格勒市（现圣彼得堡市）。

1970年入国立列宁格勒大学法律系学习。

1975年从国立列宁格勒大学法律系毕业后在苏联国家安全委员会对外情报局工作。

1985年至1990年他被派往民主德国工作。

1990年回国后，普京先后担任列宁格勒大学校长外事助理、圣彼得堡市市长顾问、圣彼得堡市对外联络委员会主席。

1994年任圣彼得堡市第一副市长。

1996年8月，普京开始担任俄联邦总统事务管理局副局长。

1997年3月任俄总统办公厅副主任兼监察局局长。

1998年5月任总统办公厅第一副主任，同年7月起任俄联邦安全局局长。

1999年3月任俄联邦安全会议秘书，同年8月9日被任命为第一副总理、代总理，8月16日就任总理。

1999年12月31日，叶利钦总统宣布辞去总统职务，普京出任代总统。

2000年3月26日普京当选为俄联邦总统，并于5月7日正式宣誓就职。

2004年3月，普京赢得大选胜利，连任总统，同年5月宣誓就任。

从叶利钦的阴影中走出来——普京是如何向“寡头”开战的

普京知道，再不打击“寡头”的势力，俄罗斯就有出现寡头经济、寡头政治的危险，这将不仅违背俄罗斯人民的根本利益，而且影响到俄罗斯的前途和命运。

普京在参加总统竞选时发誓要“让人民过上好日子”。他强调说：“我们的优先方向是保护市场，使其免受达官显贵和犯罪分子的非法侵入。”当时的“寡头”们以为“普京必须这样对选民说，但真要摆脱寡头是不可能的。”叶利钦执政几年来，“寡头”已成气候，如包括俄罗斯“七巨头”在内的金融工业集团就已控制了俄罗斯经济的近50％，他们以经济为后盾进而把触角伸进克里姆林宫，建立了强大的政治势力。普京能够撼得动么？再说，普京毕竟是叶利钦选中他才有了今天，何况金融寡头也大撒金钱支持过他的竞选。因而，普京能翻脸不认人吗？

而事实恰恰相反，普京就任总统后，就对金融“寡头”动了真刀真枪。普京知道，再不打击“寡头”的势力，俄罗斯就有出现寡头经济、寡头政治的危险，这将不仅违背俄罗斯人民的根本利益，影响到俄罗斯的前途和命运，而且他这个总统要么像叶利钦一样成为“寡头”的人质，甚至成为一个傀儡，要么被当作绊脚石一脚踢开。

2000年1月3日——他入主克里姆林宫的第3天，他就在人事方面开刀，免除了几位克里姆林宫的高级官员的职务，其中最引人注目的是叶利钦的女儿塔尼娅被解除了担任多年的“总统形象秘书”的职务。舆论普遍认为，叶利钦身边有三个人对他的执政发挥着重大的影响：他的女儿塔尼娅、商界大亨别列佐夫斯基、总统事务管理局局长博罗金。他们是所谓叶利钦的“家族”圈子中的核心人物。1998年夏天以来的种种洗钱和吃回扣丑闻无一不与这三个人有关，因此公民对他们产生了难以遏制的鄙视心理。三人中，特别是塔尼娅几乎左右了叶利钦所有重大方针政策的决策过程。她不但是所有试图接近叶利钦的政坛人士必须通过的一座“桥”，而且是事实上的克里姆林宫总管。商界的几位大亨正是通过她的这一后门打开了克里姆林宫之路，不仅得到了巨大的经济利益，而且成为幕后操纵政局的关键人物。此后没有多久，普京又打发博罗金离开了克里姆林宫。博罗金被媒体称为普京的“恩师”，正是他当年把副手普京推荐给叶利钦，并在1999年下半年参与组建“团结党”，从而在议会选举中控制了杜马。《莫斯科时报》甚至称博罗金是普京权力体系的真正缔造者。普京这样做，是向世人亮相，表明他是一个有独立性的政治家，他今后不会照搬叶利钦那一套，他与饱受腐败丑闻冲击的叶利钦及其“家族”圈子成员划开了一条界限。

2000年6月13日，普京当选总统才两个多月，他就向俄国“寡头”擂响了战鼓。俄罗斯总检察院以诈骗和盗窃罪将俄“七巨头”之一的古辛斯基拘捕。证据是1996年底，古辛斯基的“大桥”集团在购买国家电视公司“圣彼得堡第十一频道”70％股份的时候只花了25万卢布，而该频道的实际价值高达1000万美元。合同签署12天后，该频道的负责人在芬兰的个人账户上就出现了100万美元的好处费，这笔钱的曝光使俄罗斯检察机关认定古辛斯基在其他地方也有类似的侵吞国家财产的犯罪行为。

古辛斯基是俄罗斯媒体大亨、“大桥媒体集团公司”的老板。该集团控制着俄罗斯颇具影响的独立电视台、“莫斯科回声”电台、《今日报》和《总结》周刊。在1999年国家杜马选举和2000年的总统大选时，一向精明过人的古辛斯基看错了方向，把宝押在了普里马科夫--卢日科夫竞选联盟上。普京当选后，卢日科夫很快改变了立场，开始与普京改善关系，而古辛斯基却仍然继续与克里姆林宫为敌，对普京的一系列方针政策大肆攻击。古辛斯基充当了反对政府的急先锋，而他手中又控制着数家媒体，造成的影响特别巨大，因而普京首先拿他开刀也就在情理之中了。6月16日，蹲了3天大牢的古辛斯基取保候审，解除拘押。11月13日，俄总检察院正式指控古辛斯基非法获取3亿美元贷款和50亿卢布借款，但古辛斯基却未在指定的时间出庭。他跑了！俄总检察院于次日宣布向全国发出通缉令。12月12日，古辛斯基在被他称为“第二故乡”的西班牙落网。

自从古辛斯基6月被拘捕，数名金融寡头连遭传讯，一场普京与金融寡头的殊死搏斗由此拉开了帷幕。

6月20日，莫斯科检察院上诉仲裁法庭，要求重新审核波塔宁的俄国际集团公司收购诺里尔斯克镍公司38％股份的合法性。“七巨头”之一的波塔宁于1997年出资1．7亿美元收购了世界第二大产镍企业诺里尔斯克镍公司，据估计，该公司的实际价值应为3．1亿美元，就是说，收购差价竟达1．4亿美元。波塔宁因支持叶利钦竞选有功被任命为政府副总理，有人揭发他正是利用手中的权力达成了这笔交易。俄总检察院要求波塔宁退还其侵吞的1．4亿美元。

6月27日，“阿尔法”集团下属的秋明石油公司被警方搜查。

7月11日，俄总检察院强行调阅了俄石油天然气公司的文件。

7月12日，俄税务总局对伏尔加汽车公司逃税案展开调查。该公司1999年年产“拉达”轿车65万辆，却虚报产量为20万辆，从而大量逃税。该公司的后台老板就是在叶利钦时代呼风唤雨的俄头号金融和工业寡头别列佐夫斯基。

8月12日，“库尔斯克”号核潜艇沉入海底。寡头们立即抓住普京对这一灾难的处理情况，利用他们控制的电视台和报纸大肆向普京身上泼脏水。当别列佐夫斯基扬言要为遇难者家属捐钱的时候（事后证明，他没有捐），普京说：“对这种慈善行为，我们赞成，最好卖掉地中海岸边的别墅。但接下来的问题是：他们是从哪里搞到这么多钱的？”

2000年11月，俄总检察院开始传讯别列佐夫斯基，指控他的罪名是：他控制的两家在瑞士注册的公司内外勾结，把俄罗斯航空公司在境外的几亿美金票款清洗并据为己有。该航空公司的总裁就是叶利钦的女婿奥古廖夫，如果深挖到底，必然牵扯到叶家的人。别列佐夫斯基似乎有恃无恐，公然拒绝回国接受传讯，并向媒体披露了一条爆炸性的新闻：他曾用俄罗斯航空公司瑞士公司洗的黑钱，赞助普京竞选总统和组建“团结党”。别列佐夫斯基竟气急败坏地不惜公开自己的无耻行为来向普京身上泼脏水，他并且断言：“普京的总统任期最多一年，长不了。”

虽然此案背景十分复杂，但普京打击别列佐夫斯基的决心仍没有动摇。由于别列佐夫斯基的特殊身份，而且他滞留国外不归，给执行司法程序带来困难，联邦司法部门便查封了他在莫斯科的国家别墅和挂着政府牌子的汽车，实际是把他逐出国外。据传，普京就此事曾与叶利钦会面。叶利钦在接受记者采访时公开表态说：“普京目前对别列佐夫斯基和其他寡头采取强硬立场是正确的，我支持他。”普京此举得到了叶利钦的公开支持，尽管叶利钦也许是违心的，但其政治影响还是很大的。而普京把别列佐夫斯基逐出国外了事，也是放了他一把。尽管如此，把别列佐夫斯基变成了一个无家可归的人，从此不能在国内发展，不敢再跑回来兴风作浪，也是很大的胜利。

2003年10月25日，俄联邦安全局拘捕了俄国第二大石油公司“尤科斯”公司老板霍多尔科夫斯基。霍多尔科夫斯基是俄国首富，拥有83亿美元的资产，他是在乘坐私人飞机在新西伯利亚机场降落加油时被捕的。这是自普京打击“寡头”以来最为激烈的一次战斗。

早在2003年7月2日，“尤科斯”公司的股东、有“钱柜”称号的“梅纳杰普”集团总裁列别捷夫以经济罪名被正式拘捕。4日，俄罗斯总检察院和内务部开始对“尤科斯”公司进行调查，执行总裁霍多尔科夫斯基和副总裁涅夫兹林同时被传讯。11日，武装警察搜查了莫斯科的“尤科斯”公司的办公室，从此对办公室严密监控起来。直到10月25日，警方以突然行动拘捕了霍多尔科夫斯基，指控他犯有严重的欺诈、侵占和逃税罪。检察机关指控霍多尔科夫斯基和列别捷夫利用俄罗斯进行私有化之机，在俄罗斯境外建立了一个巨大的欺诈网络，通过欺诈的手段获得俄罗斯企业的所有权。如他们以极低的价格收购了国有化肥公司“阿帕帝特”20％的股份，当法院裁定收购为非法行为后，他们又将这笔资产成功地转移到海外。他们还利用建立空壳公司和设立空头账户等手段，通过转让定价的方式交易产品，逃漏税款。在1998年至2003年期间，共逃税、漏税1500亿卢布。

俄总检察院为什么拿霍多尔科夫斯基问罪呢？

原因之一是为了保卫俄罗斯石油主权。

“尤科斯”石油公司与西伯利亚石油公司从4月份开始酝酿合并，以创建一个俄罗斯最大、世界第四的超级石油公司。至10月，合并协议即将达成。这一计划本来是获得政府同意的，但后来获悉，两公司合并后即将其40％的股份转让给美国的石油巨头谢夫隆--德士古集团。这一举动直接危害了国家安全，损害俄战略利益。一位专家列举了几个触目惊心的数字：两公司合并后，每年上缴国家的税收将达到俄政府财政预算的10％，如一旦向美国人出让40％的股权，再加上与英国BP公司合并的俄罗斯“THK石油公司”所控制的每年4000万吨石油的开采量，外国石油巨头将直接影响俄政府财政收入的20％，这将直卡住俄经济主权的命脉。

分析人士认为，“尤科斯”出事还另有原因。

普京在2000年上任之初，为了从国内政治、经济、社会稳定大计着想，曾专门把俄罗斯各路“寡头”召集到一起，对他们约法三章：即以2000年划一条线，国家不再追究在此之前他们是如何在私有化中发家暴富的，但是从此以后他们必须严格自律，不能介入国家政治生活，不能再利用大资本操纵政治进程。当时，大部分“寡头”接受了警告，但古辛斯基和别列佐夫斯基却有恃无恐，终被起诉，最后亡命国外。现在拿霍多尔科夫斯基问罪，也正是他违犯了普京两年前给他定的“戒律”。

2003年12月份将进行议会选举，次年6月将进行总统选举，俄罗斯的政治生活又进入亢奋期。在这一大背景下，霍多尔科夫斯基频频发表政治见解，暗中出钱资助“右翼力量联盟”、“亚博卢集团”和俄罗斯共产党等反对派参加议会选举。而他要这样做的目的并不是只为别人抬轿子，这位年仅40岁的俄国首富已有政治抱负。据悉，他还有意在条件成熟时让杜马胁迫总统任命他为政府总理，并于2008年竞选总统。2003年6月，杜马中的俄共与其他党派联手对政府提出不信任案。这一行动虽然没有成功，但后来俄政府发现，此事背后有霍氏操纵的痕迹。这之后不久，霍多尔科夫斯基又买下了莫斯科著名的反政府立场的报纸《莫斯科新闻》，并且聘请大记者谢廖夫当主编，此人因专门批评普京的政策而出名。这是拉开了公然与政府对着干的架式。另据俄政府向外国投资者透露的消息说，霍多尔科夫斯基试图收买国家杜马中1／3的议员。俄杜马共有450名议员，而控制其中1／3的议员则意味着他有能力否决任何关于修改俄罗斯宪法的议案。

当霍多尔科夫斯基被以11项罪名投入监狱后，“尤科斯”53％的股份被冻结，包括霍多尔科夫斯基在内的20多人设在瑞士的银行户头被瑞士银行冻结，涉及金额高达50亿美元。“尤科斯”的高层人物如惊弓之鸟，纷纷逃往国外。俄总检察院又发出了全球通缉令，追捕该公司的十大股东。

“尤科斯”事件立即掀起了轩然大波，剧烈的经济动荡和政治动荡，连事先已有思想准备的普京也没有想到。

霍多尔科夫斯基被捕后，“尤科斯”股票狂跌，带动股市一路下挫。仅10月27日一个交易日，下跌股票缩水价值就高达145亿美元。伴随着股市下跌的，是人们对投资环境信心的丧失。俄罗斯经济的复苏，其中一个重要的原因是西方的投资，霍多尔科夫斯基是少数几个在自己的经营中始终维持开放和透明政策的重量级企业家，因而他所领导的“尤科斯”成为俄投资环境优劣的一个标志。在外资注入减少甚至撤离的同时，国内资金的外流也成为问题。因为心感不安的富豪们很可能以最快的速度将资金转向更安全的国家。

对于“尤科斯”案，霍多尔科夫斯基在克里姆林宫的支持者公开与普京大唱反调，其中就有俄总理卡西亚诺夫和总统办公厅主任沃洛申。尽管普京事前已警告过卡西亚诺夫，他的政府不要谈论霍多尔科夫斯基被捕一事，但卡西亚诺夫还是公开了自己的反对态度。普京暂时对他的总理还无可奈何，但对沃洛申，普京说：“这样的话，你可以打辞职报告。”以后不几天，普京就解除了沃洛申的职务。身为两朝元老的沃洛申素有“铁血宰相”之称，对普京问鼎克里姆林宫也立下了汗马功劳。普京解除沃洛申的职务一方面表示他的坚决态度，同时也是对其他的官员的一个警示。

对于“尤科斯”和“西伯利亚”两大石油公司的合并，普京总统当然不能明令禁止。在霍多尔科夫斯基被捕后不久，西伯利亚石油公司总裁阿布拉莫维奇突然宣布撕毁合并协议。11月26日，两公司举行第一次合并股东大会，讨论新董事会人选。在开会前的最后一刻，西伯利亚方面突然转变态度，以仅仅26％的股权强硬要求获得新公司的管理权，并声称：“如果不交权，我们就要撕毁合同。”按照原定合同，霍多尔科夫斯基为首席执行官，他被捕后，其继任者库克斯将接任此职。“尤科斯”股东当然不答应。因此，“西伯利亚”便宣布暂停与“尤科斯”的合并事宜。

分析人士认为，这是克里姆林宫授意阿布拉莫维奇这么干的。从“西伯利亚”内部高层传出话来说，阿布几天前曾拜访过普京，普京热烈支持他对新公司夺权。阿布拜访普京的另一收获，就是换得俄政府宣布他“历史清白”。不久以前，俄政府宣布要调查“西伯利亚”2001年至2002年的逃税问题，舆论认为阿布就是继霍多尔科夫斯基之后的第二个打击目标。现在，霍氏锒铛入狱，而阿布却成为“历史清白”的企业家。普京在这场对抗“寡头”的斗争中，采取了拉一个打一个的办法，借寡头打寡头，而且用的是商业规则。两个公司合并不成，是两个公司自己达不成协议，别人也无话可说。

2004年2月，“尤科斯”的几个主要股东讨论决定，准备动用140亿美元的巨资“赎出”被关押的公司领导人霍多尔科夫斯基、列别德夫、丘比金等人，并要求停止追捕杜博夫、布鲁德诺、沙赫诺夫斯基和涅夫兹林。他们表示，将不惜一切代价换回他们的人身自由，否则只能考虑用恐怖手段了。俄政府既没有被金钱所打动，更没有被恐吓所吓倒。俄法庭决心对霍多尔科夫斯基公开审判，将他绳之以法。

普京在2004年3月的总统选举中再次连任总统。对于他的竞选连任，几乎没有什么人怀疑，但使俄国人感到惊异的是，普京并不是像通常那样在选举后重组政府，而是在选举前夕重组了政府。普京说：大选之后政府机构就不再变动了。这充分显示出普京对竞选连任的信心，而引人注目的是，他解除了总理卡西亚诺夫的职务。卡西亚诺夫是叶利钦的“家族”成员留在政府中的最后一个人，解除此人的职务表明，普京已彻底从叶利钦的阴影中走了出来。

为什么说普京是首富呢（为什么普京是大帝）

全世界最大疑问：普京到底是不是全球首富

世界上还有那么多不公开信息的国家，那里没暴露的隐形富豪还很多。

欧洲首富是谁

在今年《福布斯》杂志公布的全球富豪排行榜中，德国零售商阿尔布莱希特兄弟以230亿美元和181亿美元资产分列第3名和第14名，并蝉联为欧洲首富。那么他们是如何苦心经营，由不见经传的食品店主演变为海内外赫赫有名的零售业巨商的呢？

历经磨难

上世纪20年代初，卡尔和泰欧。阿尔布莱希特相继出生于德国埃森市郊的小镇舍内贝克。兄弟俩自幼家境贫寒，作为鲁尔煤矿工人的父亲早年因尘肺病失去了工作，母亲只好在市郊矿工生活区开办了一家食品小店，以补贴家用。生活的窘迫使得兄弟俩十几岁便结束了学业，早早走上谋生之路。一家人的生活刚有起色，但二战的爆发又中断了他们的平静生活，兄弟俩相继被征入伍，一直到1945年才从战俘营返回故乡。

当时国内市场百业凋零，兄弟俩四处求职，却屡屡碰壁。适逢不久后母亲辞世，于是他们接管了母亲留下的那间窄小的食品店。由于资金拮据，对于这家小食品店他们根本没有能力进行修缮，只能出售一些饮料、罐头等本小利薄的商品，惨淡经营。他们不断谋求生意的扩展，但一直苦无良策。

峰回路转

一个偶然机会成了卡尔和泰欧人生中重要的转折点。一天，当他们路过当地一家商店时，发现进出购物的人络绎不绝。出于好奇，他们浏览了店门前的促销广告，其做法是：购物时附赠优惠券，年底凭优惠券可按原累计购物金额的3％免费领取等值商品。原来人们是冲着年底赠物而来的，兄弟俩由此得到了启发。但他们并没有盲目模仿，而是进行了深入思考：如果年底物价上扬，顾客手中的优惠券就会贬值。进一步说，如果商家无力兑现，优惠券无异于空头支票。经过深思熟虑，他们决定推出更为稳妥的即时让利对策，宣布凡店内出售的商品在当地最低价格的基础上再减价3％，并承诺如达不到上述价格水平，可向商店索回差价，商店还将提供奖励。从此，兄弟俩的小店人头攒动，每天的营业额翻了几番，他们的创业取得了成功。

20世纪60年代全球零售业进行了新的整合，兄弟俩预感到新型折扣零售业的前景不可限量，进而发现了自己的使命。1962年，他们在多特蒙德开办了第一家取名为阿尔迪（ALDI）的折扣商店，它分别取自阿尔布莱希特（Albrecht）和折扣（Discount）的前两个字母，体现出他们投身折扣零售业的理想。此后，阿尔迪坚持服务大众的经营原则，加上提供的商品质优价廉，不仅低薪阶层对此情有独钟，甚至连一部分中产阶层也大加青睐。据统计，目前德国75％的居民经常在阿尔迪采购。

诚实守信

恪守诚信的原则一直被阿尔布莱希特兄弟奉为圭臬，这主要体现在阿尔迪同顾客及供货商公平无私的关系上。

首先是保证商品宁缺勿滥。阿尔迪选择供货商的标准是既看价格，更重质量。凡厂商的供货阿尔迪均定期提交给德国质量监督权威机构“商品检验基金会”检测，除得分良好的予以认可外，其余即使得分合格也不会得到定单。新产品接受定货后，首先要在部分商店进行至少3个月的试销，得不到顾客赏识，同样会被除名。

其次是质量控制十分严格。商店平日注重对商品的抽样检查，经常让品尝师蒙上眼睛品尝出售的食品，发现问题即对厂商提出警告。质量出现问题比较严重的，阿尔迪则解除收购合同并索赔损失，因而供货商不敢在质量上有丝毫懈怠。同时，为了企业的形象，外观稍差一些的商品阿尔迪从来都不摆放到货架上，像顾客挑剩的水果、蔬菜、面包等，每天关门后均作为垃圾倒掉。至于顾客对所购的商品不满意，不用做出任何解释，阿尔迪均予以退货。

再者是信守诺言，以诚取信。阿尔迪曾提出，在原来价格水平上，只要成本下降，就继续对顾客让利销售。每当厂商降低供货价格时，阿尔迪不等新货上架，就马上更换原有商品标价，宁可承受存货高价低卖的损失，也要兑现让利于消费者的承诺。

对于大多依赖阿尔迪而生存的供货商，阿尔迪同样以诚相待。除了对质量稍显“苛刻”外，阿尔迪没有任何额外的要求和追加协议，而且从不拖欠货款。因而，阿尔迪与消费者和供货商的关系是建立在相互信任基础之上的。这样，在阿尔迪购物没人会考虑质量和价格问题，与阿尔迪交易同样不用担心违约。久而久之，公众对阿尔迪的普遍印象自然是诚实公道、可信度高。

以简驭繁

阿尔迪创立以来，始终坚持简单化的经营原则。二次大战之后的一个时期，德国国内的商店普遍供应短缺。经济复苏后，当其他零售商纷纷扩大花色品种以迎合市场需求时，阿尔迪并没有随波逐流。因为多年来品种匮乏并未影响阿尔迪赚钱，况且扩大品种则意味着要面对日益增多的厂商，管理复杂程度的加大是不言而喻的。为此，阿尔迪的对策是从调整品种结构入手，精选出最畅销的商品，并力求以业内最低的价格出售。迄今为止，阿尔迪销售的商品品种仅为700余种，然而其单品的年均采购额却超过了4000万欧元。阿尔迪由此获得了十分低廉的进货价，进而使零售价格极具竞争力，弥补了品种单一的缺陷。

由于奉行简化品种模式成效显著，阿尔迪进而推行了管理的分权化。兄弟俩认为，集中管理只能产生没完没了的联络、连篇累牍的数据、应接不暇的请示，只会滋长独裁管理的倾向。为此，他们将企业划分为阿尔迪北部和南部集团，并将全国划分为66个经营地区，每个地区下辖60余家商店。阿尔迪赋予地区经理进货、配送、财务、人事等直接管理权，并推行员工自我负责制。这种简单管理的策略既调动了基层经营单位和个人的积极性，又减轻了集团决策层的管理难度，分散了集权经营所带来的风险。

在其他方面，阿尔迪同样主张避繁就简，放弃烦琐多余的东西：企业不设监控部门，取消年度计划，不聘咨询顾问，不做公关工作，不要ISO9000认证，不搞差别定价和复杂的核算与统计，没有顾客意见征询，不挂广告招贴，等等。

节俭务实

除了取舍得当，阿尔迪的简单化原则还包括简朴节制。卡尔兄弟崇尚节俭是远近闻名的，这可追溯到在鲁尔开店的时代。据说在当时生意十分火爆的情况下，他们仍宁可让店员每天晚上将该冷藏的食品搬到地下室，也舍不得添置冷柜。不管怎样，这种人生理念保持了下来，并成为其特有的企业文化的组成部分。

时至今日，尽管早已富甲一方，兄弟俩依然躬行节俭，具有高度成本意识：公司总部仅有两幢装修简单的五层办公楼房，没有豪华汽车；办公纸张常常是用完了正面再用反面；开店避开昂贵的繁华地段，各家分店毫无装饰，远看像仓库；卖场面积十分紧凑，仅为500-800平方米；商品大多为打开纸箱就地陈列销售，以节省空间和理货时间；商品不贴价签，商店大多不使用条码扫描机，仍使用老式收款机；平均每家商店仅雇用3人，员工往往身兼数职；很少在媒体刊登广告，而是通过传单发布商品信息。这些措施为阿尔迪实施以廉制胜战略奠定了基础。

多谋善断

阿尔布莱希特兄弟事业上的成功还在于他们的深谋远虑。在发展自己零售网络的同时，他们十分关注业界动态，揣摩对手的强项和弱点，以便及时调整自己的市场策略。

从折扣零售来看，他们采取了全球采购、大批订货、买断和控制厂家货源、与厂家建立产销联盟、委托厂家代工、自产自销等策略，砍掉了过多的中间环节，推出最具价格竞争力的商品，对业内同行造成了相当大的压力。

从相关业态来看，他们很早就观察到位于市郊的仓储商店，其价位较低，但交通不便，有的还要收取会费，并要求批量采购。于是，他们力图将阿尔迪改良成浓缩型仓储超市，不仅把家庭日用品比重提高到20％以上，而且商店分布更便于居民就近零星采购。随着实力的增长，阿尔迪的扩张范围已超出居民社区，其分店常常与大型卖场比肩而立，不断分流对手的客源。

同时，他们还瞄准时机，主动跨业竞争，先是针对百货业，每周推出15-20种百货服装商品进行促销。近年来又针对专营店陆续推出了家用电器和办公用品，如DVD、打印机等，并在德国首开食品超市销售电脑之先河。很难想象，在短短10年间，阿尔迪已悄无声息地成为德国第六大纺织品销售商和最大的电脑专营商。

由于阿尔迪属于非上市公司，而且兄弟俩既对企业情况讳莫如深，又对媒体的评论和猜测漠然处之，以至多年来没有多少人真正了解他们，对阿尔迪更是雾里看花，没人知道阿尔迪究竟赚了多少钱。

好在前不久德国官方出台了一项企业公开义务的规定，人们才可以根据媒体的报道，或多或少了解一些阿尔迪的情况：目前阿尔迪在全球已拥有6800多家分店，其中国内分店为4000家，其余的分布在美国、英国、法国、荷兰、比利时、卢森堡、丹麦、爱尔兰、奥地利、西班牙和澳大利亚等11个国家。2003年阿尔迪实现销售额370亿欧元，利润超过11亿欧元。据此，阿尔迪的企业价值被权威机构评估为400亿欧元，相当于戴姆勒-克莱斯勒公司的市值。人们由此方识“贫民店”的庐山真面目！

世界首富到底是谁？马斯克很谦虚：普京比我富多了

根据彭博亿万富翁指数，马斯克目前以2820亿美元的身家，成为了世界上最富有的人。而目前身价过2000亿美元的也只有贝索斯和路威名轩的阿尔诺，但相比于马斯克他们两个都不是最年轻的，仅仅50岁的马斯克就是世界上最年轻的亿万富豪了。

就是这样一位年轻又帅气的富豪，通过自己学习的知识和聪明的商业头脑让他拥有现在这样的地位。之所以能成为世界首富，这与他创立的特斯拉和Space X都有着莫大的关系。

对于出生普通家庭的他来说为什么会有如此大的成就？他创立的特斯拉是怎么成为世界首富的呢？

1971年，马斯克出生于南非首都比勒陀利亚的一个富贵家庭，家里虽然不算是贵族，但也比较富裕，有着好几处房产、私人游艇、赛马场和一架私人飞机。

马斯克的母亲是一位加拿大人，从事着多个不同工作岗位，由于主业是作为一名模特，对身材的管理极其严格，因此他的母亲也是一位兼职营养师。他的父亲是一名混血儿，是一名专业的机电工程师。

家里除了马斯克还有一个弟弟和妹妹，他是家里最大的。马斯克与众不同的地方就是从来不喜欢玩小孩的玩具，而是喜欢跑到书房里看自己喜欢的书籍，他非常喜欢阅读《银河帝国》这本书，这本书所讲述的内容已经远远超出了他这个年纪的认知水平，可见他从小便与众不同，就有着超乎常人的想法。

由于马斯克从小就与众不同，所以在上小学的时候，没有人喜欢跟他一起玩耍，经常把他孤立。而且马斯克更不招人喜欢的一方面是，他觉得没有人能比自己知道的多，了解的更透彻，因此当别的孩子提出观点时，马斯克总是一点都不给面子的就指出该观点的不足，十分不遭人喜欢，所以大家都离他远远的。

在马斯克八岁那年，像百科全书和美国历史已经全部阅读完毕，在他的认知范围就没有没看过的书。对于阅读的热爱，他有时甚至忘记吃饭，在书房里埋头苦读十几个小时也不觉得累。

就是这样一位天才少年，他想要更加了解社会和学习更多的知识、开阔自己的眼界，却只能通过阅读书籍来实现，以他现在的年纪和能力是远远不够的，所以他才不断地阅读书籍增涨知识。

在马斯克九岁那年，原本幸福而美满的家庭就这样破碎了，为了能够一起到美国生活，在父母离婚后他选择跟随父亲一起生活。后来在父亲的启发下，他对科学技术产生了极大的兴趣，并成为了日常的爱好之一。

对于科学技术的痴迷，马斯克通过努力赚自己的零花钱，买了他人生中的第一台电脑。父亲看着对科学技术如此痴迷的他，为了让他更方便学习计算机，便给他买了一本编程书。

天赋异禀的马斯克在他12岁的那年就研制出了一款太空游戏 —Blaster 。随后又以高价卖出，赚了他人生的第一桶金。

17岁的时候，高中毕业后的马斯克来到母亲所在的城市加拿大，进入了当地的一所大学进行学习。由于他是独自来到加拿大的，没有经过家人同意，所以他的一切费用都是由他自己承担的。

有时候，马斯克就连最低廉的快餐都吃不起，生活非常艰苦。为了能维持日常的开销，他来到一家农场给人打工由于不是正式员工，所以他的工资还不到正式员工的一半，实在吃不上饭的时候，他就会到超市里购买一些促销的水果或者食品。

就算每天要维持生计，马斯克也没有忘记学习。最后成功地考入美国宾夕法尼亚大学的物理学专业，并且在第一年就获得了全额的奖学金。在物理学的学习过程中，也为他未来在创业的道路上奠定了坚实的基础。

1995年，他成功进入了硅谷中心的研发基地，对于微软公司新推出的Windows 95系统，吸引了很多企业家们的关注，随后创办了多家互联网公司。

回过头来看，创造谷歌公司的企业家们，给了马斯克一个很大的启发。马斯克认为根据现在的科技发展速度和时代背景，他不能将自己的时间白白浪费在学业上，他要成为像谢尔盖布林和拉里佩奇这样的企业家。于是他选择退学，开始自己的创业之路。

退学后，马斯克便带着自己的弟弟金博尔一起创业，在父亲的赞助下两人用仅2.8万美金创办了他们的第一家软件制作公司——Zip2。

1999年，Zip2 就被美国康柏公司以3071万美金收购，两人就此成为了千万富翁。不过他的野心不仅如此，他利用自己所赚来的钱创办了第二家公司—X.com。这家公司主要的项目是电子邮件支付业务和在线金融服务。

2000年，为了解决公司在业务上的竞争，他确定要与竞争对手的公司进行合并，随后改名为PayPal。

2001年，由于PayPal中的许多高层都离开了公司，导致公司产生了许多变革，马斯克成为了彼得蒂尔德的CEO。在此之后，他还在秘密策划一个把地球上的植物运载到火星进行养殖的实验，但由于成本过高，导致他停止了计划。同年，也是他正式宣布和他大学时期的女友结婚的喜讯，两个为期五年的恋爱终于结束，步入婚姻殿堂。

2002年，马斯克创办的公司PayPal再一次被收购，与此同时他也成为了公司最大的股东，持有将近12%的股权。

而此时已经家财万贯了的马斯克还不满足，另辟蹊径提出一个惊人的想法，把传统的烧油车替换成不用油就可以启动的车，这就是我们现在所看到的新能源车特斯拉。令人更惊讶的是，马斯克相继提出了实现人类太空旅行Space X的想法等不可思议的提案。

提出想法后的马斯克立即付出行动，在同年的六月份，他创立了以太空为主要经营模式的科技公司——Space X。为了能够使人类未来可以移居星际上，实现太空移居的梦想，他把自己的部分财产都投入都此项目当中。

打造真正的太空文明，是人们想都不敢想的，而眼界超前的马斯克却真正的付出行动了，他相信终有一天会实现的。

2004年，马斯克再次回到了斯坦福大学攻读了博士学位，而这一次学习的目的就是为了生产电动汽车。很多人认为他这种做法是很愚蠢的，当时没有人看好这个项目，但只有他看到了电动汽车的巨大潜力。与此同时，为了全力打造电动汽车马斯克以高价投资了电动汽车制造商，为了就是研究出更加耐用的电池。

2005年，马斯克成功地将自己的部分理想变为现实，仅仅34岁的他就已经身家过亿。

2008年的金融危机爆发，导致许多企业家瞬间消失在行业内，成为了这场金融危机的牺牲品，甚至一些较强的企业也难免此劫，同样马斯克也面临着人生的低谷时期，这导致他的一些高成本项目不得不停止。

不仅如此面对这场危机严重影响资金链的运转，并且他研发的火箭经历了三次，过高的运行成本最终导致Tesla破产。

对于面对如此打击的马斯克，更让人难过的是刚结婚不久的婚姻以失败告终。那一瞬间，他感觉天都要塌了，公司没了，爱人也没了。

尽管如此，马斯克还是重新振作起来了，为了缓解公司资金紧张，他通过卖出特斯拉10%的股份来缓解资金紧张问题。

2009年，特斯拉开始慢慢地走向了上坡路，随后的一年，特斯拉成功在美国市场上市。直到2021年，特斯拉的市价已经远远超过了德国大众和日本的丰田。

不仅如此，他所研发的SpaceX也在不断进步，火箭在经历三次发射失败后在2008年成功发射，与此同时还获得了一个16亿美元的合同。