今年为什么是职场寒冬呢(今年为什么工作这么难找)

baike.aiufida.com 小编在本篇文章中要讲解的知识是有关今年为什么是职场寒冬呢今年为什么工作这么难找的内容,详细请大家根据目录进行查阅。

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工资突然崩塌式下降,这是什么原因造成的?

工资突然崩塌式下降,可以从行业因素、公司财务因素以及个人业绩因素等方面来进行考虑。

工资是反映一个人能力水平的标准,是对一个人付出的肯定。绝大部分人上班都是为了挣工资养家,除非是自己创业当老板的人,没有工资一说,否则别管多高尚的理由,不给工资让一个人从事一项工作都是不可能的,既然人在职场,那么工资就是一个人能力最直接的证明方式,不可否认有些人在职场的运气好,本身能力不够的情况下赶上了风口或者选对了行业,也能获得高工资。但是绝大多数工资是跟个人能力相匹配的,不太可能出现一个人有五十万年薪的能力,一个月开五千都肯干的事情。不过在职场上,工资并不是固定的,也会有起伏,下面就来说一说如果工资突然崩塌式下降,是什么原因造成的:

一、行业遭遇寒冬

既然是崩塌式下降,就说明已经不太能接受了,可能只发了平时的20%或者更少,这种情况就要考虑是不是所在公司的行业出现了问题,比如遇到了行业的寒冬。就像这次新冠肺炎对旅游业的打击一样。如果你所处的行业是旅游业,那么收入肯定会遭遇崩塌式下降。

二、公司财务出现严重问题

还有一个就是你所在的公司财务出现了严重问题。这个问题可能并不是业务方面的,也可能是公司出现了重大的投资失误。导致没有办法给员工发放工资。

三、个人业务出现重大失误

还有一个原因,是否是你个人的业务出现了重大的失误,对公司造成了重大的损失。公司为了惩罚你,降低了你的工资收入。

你觉得工资突然崩塌式下降是什么原因造成的?欢迎留言讨论。

为什么我的职场工作会那么的坎坷?

我们经常说"一个人走得快,一群人走得远",职场上我们都希望自己可以走得更远,毕业一个人的力量是有限的,一个团队的力量是无穷大的,当我们随着一个团队发展时,我们就能够走得更远。我们明白团队就是力量的道理,同时我们也需要有自己独立的能力,但在职场上更多的是讲究利益关系,有时候我们对同事好,但并不一定都会买帐,有些时候我们在不经意间就被孤立了。应该说,孤立事件哪里都有,恐怕每一个人都很熟悉吧,从幼儿园开始,就会有同学在那里张罗,我们不和谁谁玩,小学,初中,高中,大学,也都是一脉相承。所以职场出现这样的事情,太正常不过了。

领导的不信任。如果一个员工不被领导信任了,那么,领导如果不能开掉你,或者暂时拿你没办法,最可能的做法恐怕就是冷落你。领导一冷落,其他同事那还敢搭理你,避之不及,所以,无形中,你在单位就是处于孤立的状态。

得罪了员工中的某个所谓的大佬。如果被同事孤立,而又不是领导带头。那么,很有可能是得罪了同事,这个同事在同事里面影响力足够,所以,专门防风,让大家离你远一点,有没有上学的时候,某个同学直白告诉同学说,不要和谁谁玩的感觉?对,就是这样的,职场也同样这么直白。

能力或者业绩太突出。很多时候,同事相处,有个奇怪的现象,就是你可以能力弱,业绩差点,但是你不要能力太强,业绩太好,这样大家的矛头都会针对你。因为很简单,你的能力强,就会被领导树立为一个标杆,而以你为标杆来要求其他同时,其他同时对你就是羡慕嫉妒加怨和恨。

情商不足,得罪了大多数人。很多时候,因为个性,或者是不注意,把很多同事都得罪了,导致大家都不想和你来往,这样的情况,其实还是要检讨一下自己。毕竟,在这样的环境下工作,对自己,还是会有很大的困扰。

综上所述,职场上被人孤立的情况会有很多种类型,但简单地总结分析的话,可以分成两个方面,一个是你能力大强,给身边的同事造成压力,让他们无意识地就疏远了你;二是你大无能,人家不屑与你为伍。

如果一个人孤立你,可能是对方的问题,但如果一群人都孤立你的时候,那么更多的可能是我们自己出现了问题,这个时候我们就需要懂得反思一下现状,是我们平时与同事配合时,态度过于傲慢了,让别人觉得我们不容易相处?;又或者是在配合中我们更多的只是站在自身的角度上思考问题,没有顾及他人的感受和利益?或者是其他的原因。出现了孤立也不可怕,意识到了以后,具体分析,有针对性的去解决,相信情况会变好。

世界500强吹起裁员风论职场新人如何过冬

世界500强吹起裁员风论职场新人如何过冬

世界500强吹起裁员风论职场新人如何过冬,随着全球的经济开始震动,不少世界500强企业也不好过。不少名企表示,为减少企业付出的成本,年底裁员是最好的办法。那么职场新人应该如何过冬呢。

世界500强吹起裁员风论职场新人如何过冬1

导致世界500强裁员的因素是什么?

纵观全局我们可以总结出一下几个原因:第一,随着时代的发展,科技的进步,我们由人工时代进入了智能时代,有很多东西我们需要越来越少的人工去实现智能化的操作就能将任务完成。第二,为什么重组是裁员最重要的一个原因?就两个词-增收,节支。我们都知道增收是指调整业务,扩大优势业务,减少或消除无盈利性的甚至负盈利性的业务;节支有一个很实用的方法就是裁员。第三,世界经济的萎靡不振,

市场中供需关系的不平衡,行业之间竞争激烈,导致一些实力不强的公司从市场中淘汰等等。这些原因都可能致使公司裁员。

职场新人如何过冬?

1、做一个模范的员工

从不迟到,工作踏实认真,与同事关系融洽——以前,这些优点足以让你逃过公司的裁员。可是现在不同了:经济不景气,职场规则改变了,要生存下去就必须适应新的变化。在需要为自己争取机会的时候,许多人还心安理得地坐在办公桌前——他们并没有意识到,一场裁员风暴已经来临了。

2、和老板混个脸熟

如果你终日蜷缩在办公桌前,大老板是不会注意到你的才能的。在她了解你的才干以前,你首先得让她认识你、看到你——你得把自己移动到她的雷达范围之内。就算你们根本没有说话的机会,只是有时在走廊擦肩而过,你也要努力争取面对面的机会。

3、让你的存在变的不可替代

主管和HR部门一般会考虑你的去留给企业造成的影响,有两种情况:部门将因为你的离去而受损,部门领导就会谨慎;或者你的主管和工作搭档根本就不在意你的离去,那么你凶多吉少。朝第1种方向努力,你会发现很可能收不到要求你辞职的通知。

4、做好并明确自己的职业生涯

企业的规模、声誉、影响力和保证并不保险,你职业生涯唯一的保险是你自己,机会是自己给自己的。如何保住现在的职位而不至于被裁,以下有5大招数可供借鉴,这或许算不是什么独门“秘籍”,但还是能起作用的,当然最后完全得靠你自己努力去适应新环境。

5、得体的穿着也是体现工作专业性因素

“想穿什么就穿什么”的哲学已经被“.com”时代埋葬了。

“新的职场规则渐趋保守,”形象顾问林女士解释道。那你应该穿什么呢?她建议:“以你的老板为标准”。她总是穿西服套装?那你就至少买两套裤装,让她看到,你很在乎你的工作。如果她在周末上班的时候总爱穿针织服装,比如毛衣什么的,你也跟她学。但是,在参加公司外的商务会议时,一定要穿接近客户风格的服装。

6、工作上要有灵活性

工作态度上应有灵活性,安于本职工作在环境安定无可厚非,但在环境动荡时,乐于承担更多任务,愿意承担更多新的责任,并将它做好,这样额外的工作任务将有助于你的工作保持稳定。没有人愿意裁掉愿意多做事情的员工。 经常学习。确保你的`知识和技能是最新的,这需要你在百忙之余,经常学习新知识。如果,你所在企业提供这种培训,一定得参加。要考虑到,企业提供这样的培训意味着重新上岗的机会。

世界500强吹起裁员风论职场新人如何过冬2

1、制定具体的目标

冬天的序幕由立冬揭开,职场的序幕则需要明确目标来引导。很多人在制定目标时,往往简单且庞大,比如“半年内我要升职”等,这些目标的制定,不仅起不到助人前行的效果,反而会徒增不必要的压力,而且大目标所对应的行动策略也不确定,无法带来意义感。

相比于空洞的口号,具体的行动与日常的经验往往会连接的更深,而意义感正是来自于每一件具体的小事,比如制定“今天要挖掘5个客户”的计划,让自己专注于这个阶段,用量化的指标约束自己,并认真执行,随着时间的推迟,春天也会慢慢来临。

2、时刻保持危机感

按照发展规律,每个行业会经历低谷期,发展期、成长期、成熟期及衰退期等几个阶段,如果这个行业的发展前景,你也愿意在这个行业深入发展,那么就静待时机。但这一时间段,并不是无所作为,放弃或是懒惰,而要在忍耐中积蓄力量,整个行业的变化,主动迎接可能到来的挑战。如果你是一名客服,可以通过闲暇之余学习一些运营的知识,

如果你是一个销售,除了销售技巧之外,心理学也是不错的方向。当你做到可以取代任何人,然后再考虑任何人都不可以取代你。

3、不断接受挑战

对于职场人而言,不断学习永远是简单可行且最有效的增值方法。在工作中,学习的最简单方式之一就是勇敢接受挑战、接受你认为做不到的任务。越是有挑战性的工作,就越能磨练人的能力和品质。对于不太熟悉或者心里没有底的任务,要敢于说“我能行”,边工作边学习,边学习边工作。有了这种学习精神,成功是迟早的事情。

对于寒冬,或许我们无法凭借一己之力扭转,但面对职场,只要我们不断提升,用坚毅的态度去征服一座座高山,就一定可以跨过漫长的寒冬。再回首看,你会发现,其实,冬天才是最美的季节。

裁员大潮来袭,究竟是什么原因导致?

前言:

2018年年底以来,美图(01357-HK)、美团(03690-HK)等赴港上市互联网企业人员缩编的消息接连被爆出。在互联网名企之外,港交所内地传统企业人员缩减同样动作频频。

2019年1月24日,中国重汽集团(03808-HK)召开职工代表大会。党委书记、董事长谭旭光在会上作了题为“以壮士断腕的精神全力推进改革实现新突破”的讲话。未来,中国重汽将深化改革,并对人员结构进行调整。

据悉,目前中国重汽员工4.2万人,目标是要裁员至2万元,瘦身比例超过50%,比互联网企业来势更加凶猛!

公司人员缩减,这一次来势汹汹

2019年2月1日上午,中国重汽集团党委书记、董事长谭旭光就近日网络上流传的中国重汽裁员2.2万人的相关信息予以回应解读。

谭旭光表示,中国重汽确实要减员,但关键要看怎么减。按照中国重汽目前20万辆重卡、20万辆轻卡的规模,必须减人,但要讲究科学有序、公开透明,国有企业不是养老、更不是养懒汉的地方。

目前,中国重汽集团职工人数为4.2万多人。谭旭光在讲话中说,我的目标是中国重汽集团就2万人。

实际上,中国重汽集团内部人员结构问题由来已久。正式工干轻活,派遣工干重活的现象在重汽很严重。而在一次谈话中,谭旭光提及,以前听说过中国重汽派遣工转为正式工,明码标价要3万元……他听了以后,实在是忍无可忍。

所以,此次中国重汽集团决定要进行人事改革,正式工和派遣工进行整合,不干活的都要清退。提升运营效率,工作效率,理顺集团内部生产和运营的各项工作衔接。

相较于中国重汽集团这种传统大型企业,互联网企业裁员现象更为普遍。

2018年12月,有消息传出美团点评在进行大规模裁员。有用户在社交平台脉脉匿名爆料,美团裁员只用了3分钟,“免交接免闲扯,3分钟结束美团职业生涯”。

一名经过认证的美团HR在脉脉上表示,关于美团内容运营团队裁员300多人、不给离职证明等消息严重不实。此次属于美团APP运营团队的正常业务调整,涉及团队人员32人。

对此,美团方面表示,网传大规模裁员为不实消息。事实是,此次是正常的业务调整,受影响员工不到员工总数的0.5%。对于网传大量应届生三分钟被裁,美团表示纯属谣言。

但美团创始人兼CEO王兴说过一句话,同样也刷爆了朋友圈:“2019年可能会是过去十年里最差的一年,但却是未来十年里最好的一年”。美团在经营上所承担的压力可见一斑。

而自2018年8月起,美图等港交所上市公司同样纷纷宣布人员结构优化、重组,以便提升组织效率。不难发现,在港上市内地企业新一波职场寒冬已经来临。

职场寒冬的背后:为前些年过度扩张买单

这一波职场寒冬的到来,预示着互联网流量福利所带来的企业野蛮增长结束了。与此同时,互联网行业从业者的门槛越来越高,互联网行业对实体经济的助力增长趋缓。

事实上,互联网行业崛起的原因,根源与其说是技术,不如说是“线上运营”所带来的高效改变了原有的经济生态。谁在运营模式上率先创新,谁就掌握了行业发展的主动权。

正因为如此,互联网公司的HR们见证了大规模的招人潮,大量人员被纳入到运营体系,遍布线上、线下各个环节。同时,HR们也看到了互联网公司野蛮成长下的管理弊病。

“内部人员政策变动非常夸张,几乎是朝令夕改。”曾在某互联网企业任职的HR无奈地向媒体抱怨,“上午开会时你还在A团队,下午可能就会被调到B团队去。”

而随着流量红利减少,运营对企业发展带来的助益越来越小。2018年下半年以来,网络不断爆出互联网公司裁员的消息,从大公司到风口上的创业公司,几乎无一幸免。

如果说,在此之前互联网行业的主基调是“扩张、扩张、扩张”,那么2018年之后新业务的扩张则变得更为小心谨慎。

这也是互联网行业人员缩减的原因所在:大家达成的一个共识是,新机会在变少,行业越来越垄断。此时互联网公司高管的决策导向不再是如何“开源”,而是如何节流。

流量红利减少,运营效率下降所带来的影响也并非只停留在互联网企业,整个国民经济都面临着线上流量逐渐减少的压力。物联网也罢,流量闭环也罢,无非是企业希望能够将用户资源长期保留下来,旱涝保收。

而当流量下滑严重时,原有的运营队伍就显得冗余,而流量收益也不能够在支撑起持有的企业队伍,人员缩减、裁员也就不可避免。

运营为王时代结束,技术创新或接棒

裁员,与其说是一个经济现象,不如说是当下经济发展的必然。

互联网经济的兴起,从本质上来说更像是一种运营模式的创新。2008年之后互联网经济的兴起,更像是接棒市场经济制度创新,通过经济运营模式的创新为经济发展提供全新的动力。

从流量经济到网红经济,从线上运营到流量闭环,运营模式的创新为国民经济各要素的优化匹配提供了便利和更大的可能。随着资源优化配置的完成,近十年来国民经济,包括赴港上市企业迎来了快速发展的互联网经济“黄金时代”。

当流量褪去,特别是一些互联网巨头流量闭环的形成,片面强调运营创新已经很难对企业发展有较强的刺激作用。这也是眼下为何,如此多的“新经济形式”抢滩上市集资,而一些已上市企业接连破发的原因所在。

未来,在制度创新、运营创新之后,技术创新或将引领下一轮经济发展。

首先是产业升级,随着技术创新的加强,产业升级将进一步加快。只有不断为 社会 提供全新的职位和就业机会,才能为就业提供更广阔的空间。

其次,技术创新也为现有产业发展潜力的挖掘提供了可能。比如手机、 汽车 、5G等技术密集型产业,内地企业的竞争优势过多地呈现在价格上。通过华为等企业技术创新,增强自身实力的同时,抢占更多的市场份额,带动更多的就业。

最重要的一点,随着内地经济的发展,从发达国家转移过剩产业以刺激经济发展,带动就业的路子已经走不通。随着产能饱和,如果没有创新,经济效益下降不可避免,企业缩减职工规模也就变成了常态。

不创新,就只能坐等被淘汰。或许,这也就是国家如此重视产业升级的原因所在,也是互联网巨头们不惜砸重金发展高新技术产业的根本动力。

结语:

“运营为王”的时代已经过去,技术创新,产业创新已经成为了发展的必须。对于任何一家企业而言,如果没有足够的技术创新实力,眼下还只是裁员,长此以往或会倒闭。

毕竟,裁员也只是解决一时的问题。在运营成本上升的当下,即便是流量巨头也需要为自己的未来发展寻找新的源动力。

作者:李长祥

互联网公司纷纷裁员,大家都在说互联网行业进入了寒冬期,你怎么看待这个说法?

首先,问大家一个问题,在未来的时间,大家用手机上网的时间会变少吗?

对于传统的医疗、金融、零售等行业,互联网和数字化是越来越脱节,还是越来越普遍呢?我们如今的生活还有改进的空间吗?人们所有的需求都已经被满足了吗?其实答案很明确。只要还有人在用手机,各行各业都普遍通过互联网的手段解决问题,创造价值,仍然有很多的需求尚未被满足。

机会就仍然会有,互联网就仍然还有机会。互联网行业仍然需要大量的优秀人才。我们必须要承认的是,互联网不比十年前。准确来说,「红利」这个词在不同时期的意义已经发生了变化。如果是以前在黄金时代,互联网是10倍增长,后来在白银时代是3倍增长,而到了黑铁时代,可能只有1.5倍,甚至1.1倍,1.01倍增长。但是这1.1倍,1.01倍的增长意味着什么呢?意味着已经比很多行业要好很多了。只要还在增长,其实就已经跑赢了很多行业。

就像汽车,两三年前,今天的很多造车新势力其实压力都很大,甚至在破产的边缘,但是市场的整体形势在那里,消费者的需求也在那里,所以到现在变成了风口。从疫情爆发开始,互联网在各个行业的泛化大大加速了。很多新机会就在这个变化过程中产生。所以如果从整体上来说,如果一个人能够把握住机会,在各个行业里寻找和互联网结合的那1.1倍、1.01倍的红利,仍然能够实现自己的增长。

互联网越是在变化,就越有机会UI/UX 设计师、运营等岗位的同学,也是同理。归根结底,你是把自己看成什么方面的人才?如果你把自己局限住,认为自己就只能做 App,那你的空间只能在这里。但是你想想,你在做互联网工作时掌握的那些底层能力和核心能力,在各个产业里,是不是都能够帮到你?如果你今天就在互联网大厂工作,不要让自己现有的岗位局限住自己。应该让自己多了解各个产业的变化,随时调整自己的方向。

我们改变不了大环境,但是我们能够让自己在各种环境下都能够更安全,无论机会多少,能够抓住一点。如果你现在还没有做互联网的岗位,应该有意识让自己掌握互联网的核心能力和底层能力,如果刚好哪个产业里有新的机会,你就可以快速抓住。有时候变化是好事,越是变,对于新人越有机会。我们还是以开头说的建筑行业为例,知群有个同学,做了六年建筑,然后转做了产品经理,再然后做的是建筑信息化的工作。并不是说建筑就没有机会,在变革当中,凡是能够提升行业效率的地方,一样会有机会。而如果你做的岗位,二十年前是什么样,现在还在这么做,那就要小心了。你可能就会成为行业变化时的「成本」。足够专业,能给你更多勇气前两年有一段时间,职场也处于寒冬期,很多公司都在裁员,但是有个朋友说,他没感觉工作机会不好找,出去面试,基本都能拿到 Offer。

为什么呢?其实是因为他本身在专业能力方面就在行业里的前10%。这样的人无论什么环境下找工作都不难。行业里的前10%其实没那么难,因为大多数人的竞争力其实不够。大家想想自己周围的很多人、很多公司的情况,大多数人并没有受过系统和专业的训练。该学习就学习,该提升就提升,关键是自己对自己的发展负责,向内找解决办法,而不是向外找原因。把自己能做的做好,也许别人的危机,就是你的机会。就像汽车行业,反而变成了很多互联网岗位的人才的一大机会。类似的,现在碳中和等领域也很火,而这些领域里,一样有信息化的机会。现在元宇宙还只是很多人炒作的概念,但是再过两年,元宇宙开始健康发展,一样也会有新的机会。

我们所面对的机会,绝对不仅仅是那些数得上名字的大厂。互联网的工作最好的一点,就是在各个行业之间更容易跨越,从做互联网产品到做智能汽车里的产品,说做也就做了,没有很大的障碍。希望大家在各种风浪之中,保持理性,把自己的那把剑磨好。当你变的越来越强,你就不会再焦虑,专业是一种力量,能够给你足够的底气。

应该怎么应对即将面临的行业寒冬?

相信身处职场的各位对行业寒冬都不会陌生,近年来互联网、房地产、金融行业都纷纷陷入面临行业寒冬的恐惧中。而身处这些行业的职场人更是日夜担心自己公司因为行业寒冬出现问题,甚至会保不住自己的饭碗。与其惶恐的工作,不如做一些相应的措施应对行业寒冬,当自己面临挑战的时候可以更有把握的去取得成功。所以当遇到行业寒冬时候应该如何应对,个人给出如下三点。

1.了解行业的发展趋势

不同行业的发展趋势不一样,而发展趋势可以帮助我们去提前预防行业寒冬。当行业寒冬真正来临的时候,个人可以更加从容的去应对。所以个人认为在遇到行业寒冬的时候,个人应该做好去了解行业发展趋势的准备。当你去了解行业发展趋势的时候,你就容易找到行业的未来发展方向,就可以去往这些有未来的方向去努力奋斗。这就意味着你不会失业,反而可以在寒冬中找到自己的未来道路和努力的方向。

2.提高自身的竞争力

应对行业寒冬的另外一点就是要提高自身的竞争力。只有当自己的能力足以应对行业寒冬的时候,个人才能够在寒冬中不被其他人替代。通过自己的能力帮助企业度过难关,所以重要的是提高自身的竞争力。

3.积极面对困难

很多人在面对行业寒冬的时候,选择消极应对。这样子不但不会给他们带来任何帮助,反而会让他们在寒冬中被淘汰。所以个人认为,在面临寒冬中要积极面对困难。只有正对困难,才会有机会去找到突破口,让寒冬离开。

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