baike.aiufida.com 小编在本篇文章中要讲解的知识是有关运营策划是谁发明的和运营策划是谁发明的呢的内容,详细请大家根据目录进行查阅。
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运营计划书这么写,10个老板9个都说好
下面都是常规的写法,这么写下去会导致的结果是什么呢! 分析周全,逻辑周全,但全都是正确的废话,当然下面也是老板非常愿意看的模板,但长期依照这个模板会对自己的成长进步造成一定的阻碍。
1.产品定位:是什么?做什么?为什么做?解决谁的需求?什么需求?优势劣势
2.运营目标:从时间为节点单位,以用户或者销量为节点目标,比如3个月做到用户50万,半年销售额突破多少,一年做到行业第一等等
3.资源配合:需要多少人,需要多少钱。
小诀窍:
1.百度网盘有许多没有设密的资料,都非常具备收藏价值;对百度云盘上面进行的资源进行搜索,会发现许许多多的案例,对自己学习,借鉴提示都有帮助!
2.提高效率的工具:推荐使用百度脑图,使用百度脑图能对系统框架有深度把握。脑图对进行发散思维有很大的提高,百度脑图更是一款便捷简单的工具软件,正常人3分钟基本可以上手,快速使用工具栏及快捷键。 回过头来看,用Excel来归纳信息会更高效。
一、什么是运营计划书
改进: 产品有产品的标准流程,ui设计有ui的标准流程;运营计划书不等于但包括活动企划书,运营计划书是要求制定标准运营流程,让运营计划高效的执行起来,尽量避免因流程操作失误造成的资源浪费。活动企划书可以总结为“目的,策划,渠道预热,监控”这么一个完整的周期,缺一不可,监控活动数据为下次做活动进行铺垫以使下次活动尽可能达到高潮;道预热也非常重要一款优秀的创意活动,如果因为在预热环节出了问题就太可惜了,互联网产品下的活动策划部同于传统线下的活动策划,线上的成本多贵啊;即使是独立存在的活动策划也应该有一个完整的周期。
二、运营计划书的框架
1、产品描述:对一件事件一定要分步骤去安排,任何一件事都可以拿过来去套模板,老板看的话,也比较有条理。为后面做铺垫,较清楚的发现问题,互联网进步到现在的这个阶段,已不像早期时候的那样了;一款产品可以找到非常多的模仿者,百度上面可以百度到一大堆对产品的分析,望大家学会借鉴。
正常情况下要把握住产品的种种属性相对来说确实比较困难,需要优秀的产品感觉;好比一个设计师对成千上万的作品进行观察后,才能有的设计感;不排除会有一些速成的方法,个人建议一定要系统的对一个产品进行分析,并与其他同类型不同行业的产品进行对比。小技巧:对比能有效发现问题,快速提高自己对业务的水平。
2、运营目标:这非常考验一个人对运营理解的高度,运营目标,一定要侧击旁敲了解老板大概的目标,做到心里有底。
3、运营策略:在这之前要了解平台的优势,已有或可转化或可调控的资源
内容(产品,服务):需要补充什么板块,需要多少人数,需要多长时间,有什么资源可调控,需要策划什么活动来充当催化剂,能达成什么目标
用户:根据目标,策划什么样的运营形式,多长周期多少人来达成目标
运营形式:内容+活动
传播形式:(线上+线下)自身渠道+传统付费渠道+新传播渠道
在现在缺乏优秀效率工具的前提下,模仿别人的运营策略或许就是最好的运营手段,所以和同行保持高度联系就非常的有必要;时不时获取点高级情报,为自己所用。
对主流的互联网公司进行为期半年的跟踪,基本上都会发现他们共同的套路,0几年流行的偷菜游戏现在都能被做很蚂蚁森林,之前我给根据这个套路还做过一个偷油宝的小游戏。个人还是希望大家能玩出一下有创意性的小游戏。
4、执行过程:
内部资源协调:需要谁做什么事,给出做成这件事需要资源的参考意见,以及给出周期。这里需要制定出标准运营流程,这个环节非常能看清这个团队的效率,如果缺乏这么一套有效的运营流程,部门与部门间的沟通效率是非常低下的,这种沟通效率往往对小型公司起致命性的打击作用。
使用到的工具叫甘特图,为什么叫甘特图呢,是以为一个叫甘特的家伙发明的;从这个角度就能看到外国人有多自私,咱们国家的智慧是属于集体的,国外一般都是以一种个人的名义存在。首先说明一下,甘特图上手速度也是非常快的,在绘制甘特图的时候要注意将一个完整的周期拆分成许多个周期,上面人在什么时间段完成那个部分,在绘制甘特图的过程中能进一步的优化流程,提高效率。
外部资源涉及到一些虚拟资源,投放渠道的沟通以及避免。
5、数据监控
比运营计划书更困难是执行阶段。执行的过程会发现一些重要不可预测的困难,做到及时调整
如果给老板看,一定要条理清晰,简要,尽量不要整花里胡哨的ppt,简简单单的来个脑图就可以了,简要又不掉价!如果作为新人挑战新高度的情况下,一定要把ppt的具体过程拿出来,让老板放心
我们往往忽略的是,互联网时代是以软件工具为地基搭建的高效率时代,数据的监控往往可以借助优秀的软件工具来实现效率最大化。
可悲的是,在上述条件都不出差错的情况下,还是完成不了目标。
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ngoss谁发明的
下一代运营支持系统(Next Generation Operations Support Systems)的缩写。
下一代运营软件和系统(NGOSS)是“电信管理论坛(TMF)”提出的新一代OSS体系。NGOSS从系统(即插即用规则)、过程(企业事务过程模型)、信息(关联处理公用数据)、产品四个方面保证OSS体系具备标准化、能够逐步演化、保证互连互操作(开放)、实现端到端的管理和高度自动化的特点。NGOSS提出一系列的文档、信息模型和代码,分析研究企业核心业务流和信息技术,提出一套指导OSS建设的系统框架和设计即插即用的OSS组件方法,帮助开发商迅速开发支撑系统,满足电信运营商对OSS系统建设的需要,从而使OSS系统设计、开发从满足个别运营商的个体需求到分析电信运营商的整体需求的范围上来,进一步使OSS系统的设计、开发进入到一个崭新时代。贴近运营商需求,使系统开发变得更迅速、更灵活、成本更低是NGOSS的目标。
NGOSS试图建立一种以构件为基础的分布式系统结构以及一套关键的系统服务,保证OSS具备标准化、能够逐步演化、保证互连互通、实现端到端的管理等特点。NGOSS关注的是运营系统和软件,注重通过软件来实现业务流程的自动化,它强调包含有文档、模型和代码等知识库的创建,侧重于业务流程和信息模型的定义、系统框架的定义、合作催化试点项目的实施等关键元素。
NGOSS详细介绍
NGOSS的提出
随着电信运营管制开放局面的逐步形成,运营商面临着更为激烈的国际国内竞争环境。电信行业已由追求规模与速度的扩张型发展时期,进入以追求企业效益和市场竞争力为核心的新阶段。电信运营商的经营模式已经从传统的面向网络和技术的经营模式逐步转变到“以市场为导向,以客户为中心,以效益为目的”的经营模式。这种经营模式的转变使电信运营商对电信运营支撑系统(OSS)提出了新的要求。为了赢得竞争,运营商要做到市场信息及时掌握、新业务新功能迅速提供、网络质量和障碍排除按需保障、资费政策灵活调整、多网络运营商和多服务提供商互连互通等,而以上各个方面都需要OSS提供更有效的支撑。因此,实现新一代的运营支撑系统(NGOSS)要从体系结构、系统整合、技术手段等方面入手:
(1)体系结构
企业所有运营活动的原动力来自于客户的需求。OSS的支撑重心要由从以内部管理为出发点、以技术为中心,转移到以客户为出发点、以服务为中心上。新的体系结构要针对电信运营的行业特点,从企业的整体商业流程需要来构造新一代的支撑系统。同时,一个好的OSS体系也必须能够适应技术的不断演进,有利于系统的实现,能够随时采用最新最有效的技术。
(2)系统整合
传统的网络与业务管理系统以满足生产的自动化为目的,以内部管理需求为出发点,各种管理系统独立设计,缺乏对整体的企业流程考虑,因此在企业内部形成了许多信息孤岛,影响了新业务的开展和对客户的端到端服务,也给系统的改进和系统间的互连互通造成很大困难。为了保护已有的OSS系统投资,适应不断出现的新功能要求,集成旧有的系统并保证平滑扩展是新一代OSS要解决的问题。
(3)技术手段
电信网络技术正在经历一个从电路交换向分组交换转变的变革时期。为了保证迅速响应客户对新业务的需求,OSS系统必须能够以最快的速度对新业务和新技术提供支持,使企业在OSS的支持下迅速将这些新的技术和业务推向市场。OSS本身使用的技术手段也要适应不断发生的变化。IP技术的采用、分布式处理、软件组件技术的发展为OSS迎接新的挑战提供了有利的支持。
无论是系统结构还是技术手段,都是为企业的运营而服务的,为了适应企业运营的需要电信管理论坛(TMF)提出了新一代电信运营支撑系统的概念。TMF致力于按电信管理网(TMN)的框架规划进行电信运营支撑系统的规范开发、概念验证、示范项目实施等工作。TMF对NGOSS的研究活动十分活跃,提出了一系列的相关规范。
2 NGOSS的特征
NGOSS体系结构主要包括企业流程抽象、共享信息服务和利用正式可交易的合同进行接口定义。软件的组件化发展对NGOSS体系结构的形成有着重要的影响。新一代的运营支撑系统具有以客户为中心、软件设计组件化、企业流程抽象化、共享信息服务、实行接口合同等特征。
(1)以客户为中心
按照ITU-T 有关电信管理网的建议,电信运营的管理需求分布在4个逻辑分层:企业商务管理、业务或服务管理、网络管理、网元管理。由于ITU-T对TMN标准化的活动历史是一种自下而上的过程,即从网元管理到企业管理,因而导致目前在企业管理层面的标准匮乏。TMF 提出NGOSS体系结构希望为电信网络的不断演进提供保证。NGOSS体系结构强调自上而下、端到端的运营管理支持,充分体现“以客户为中心”的运营原则。
NGOSS体系结构以ITU-T的电信管理网框架模型为基础,以电信管理论坛的电信运营图或增强电信运营图(TOM/eTOM)为管理需求的出发点,重新确定了运营支撑系统与软件所应具有的体系结构特征。
目前,一个电信企业在电信行业领域可能扮演不同的角色。从价值链的角度来看,这些角色包括消费者(用户)、网络提供者、业务提供者、接入提供者、内容提供者、业务批发者、业务零售者、设备供应者、系统集成者等。每一个企业都希望自己在这样一个多样性的环境中是最有效率和效益的。因此,搞清电信运营的内在规律成为各运营企业的追求。为此,TMF提出了电信运营图(TOM)的概念,抽象总结了电信企业运营活动的过程。2002年又完成了增强电信运营图(eTOM)规范,增加了从企业视角的业务过程描述以及电子商务所带来的相应变化内容。TOM/eTOM是有关电信企业运营领域的抽象模型,其核心思想是将电信网络原来以业务为中心的模式改变为以客户为中心的模式。以客户为中心实现业务支撑、计费管理等功能,使网络的效率提高,服务能力增强。TOM/eTOM是业务模型,需要通过NGOSS方法论所涉及的相关过程具体实现。
(2)软件设计组件化
软件组件化技术的发展和组件开发技术的演进,促进了NGOSS的发展。NGOSS采用组件化的系统设计方法。NGOSS组件是一个可使用的软件实体,具有至少两个接口,一个用于组件的管理,一个用于实现企业合同。合同内容体现了功能要求,使流程控制实体得以触发相应的处理过程。各软件组件可以方便地进行组合,生成新的功能组件。组件的集成使得系统既能够不断地实现自身积累,又能够不断地采用新技术。
(3)企业流程抽象化
运营支撑系统集成的最终目的是为了支持企业流程,并通过对企业流程的分析与分解得出企业的整体模型。企业的整体模型包含与客户的关系和与其他运营商的关系。流程控制的引入使组件个体不需要具备与流程操作相关的整体企业逻辑知识。流程的分解使组件集成更加容易和灵活。当流程控制触发一个组件时,该组件仅需要按照其接口合同定义的能力提供服务。这种企业流程的抽象与分解,使得企业流程的改变不需要修改应用组件本身,而是通过相应的配置管理来实现。这就提高了组件的可重用性。
(4)共享信息服务
连续一致的企业数据称之为企业信息。企业数据需要存储,并在不同组件、不同企业交易之间共享。有些数据的传送甚至要跨越企业边界。因此,在NGOSS体系中提供了一种共享企业信息服务机制,这种机制不是简单地对存储信息进行创建/读取/更新/删除,而是要保证数据的一致性,并实现有续存放、访问控制和其他分发服务。系统通过分域、分类、授权等手段能够对相关的各种数据进行集中有效的管理,为企业的联机分析处理(OLAP)应用打下良好的基础。
(5)实行接口合同
一个完整的组件接口规范不仅包括一组操作要求,而且要包括触发语义、通信协议、可用性、安全限制、事先和事后条件等方面的元数据。当采用组件框架结构时,一个动态可配制的集成系统必须提供一种规范的方法来定义和传递这些属性,否则检查组件是否支持相关的操作会带来不便。NGOSS提出了一种综合的接口合同机制来满足这种要求。组件的每一个接口都通过一个合同规范进行完全的描述,当一个组件投入使用时,它的每一个接口合同都进行注册并被公示出去以便进行可选择操作。
从体系结构上来看,NGOSS试图建立一种以组件为基础的分布式体系,定义关键的系统服务,支持信息和通信业所需的动态业务和运营管理。分层的抽象活动使系统结构与技术无关,以便企业自由选择其适用的技术,并能应用今后出现的新技术。
综上所述,以TMN的总体原则为指导,对电信运营企业进行合理的业务流程建模,采用软件组件技术是NGOSS的主要特征。
3 NGOSS的体系结构
体系结构是设计与组合系统的科学,包含当设计和建造系统时要用到的概念、原则、规则和导则。当检查一个系统的体系结构时,可以观察到一种设计与建造风格,这种风格刻划了概念、原则、规则和导则之间的关系。NGOSS体系结构解决构造应用时所需要的概念和基本原则。
3.1 高层体系结构
NGOSS体系结构支持把共享信息服务提供给整个分布式组件基础设施,将企业流程的执行与NGOSS组件的操作相隔离。具体的NGOSS应用实施一定是技术相关的。不同技术相关的NGOSS体系框架是基于一个单一的技术无关的NGOSS体系框架,这就是图1所要表达的NGOSS高层体系结构关系。
图1中,应用组件在运行时被企业流程的执行所触发。应用组件之间并不直接相互触发,但它可以直接触发基础设施组件。所有NGOSS 组件的定位与触发取决于技术相关的NGOSS体系框架。
3.2 技术无关体系框架
NGOSS体系结构必须权衡各种技术的先进性,不能过分依赖某一种特殊的技术和产品。因此,提出一种技术无关体系(TNA,Technology Neutral Architecture)框架至关重要。这种分离使核心体系框架保持时间上的连续性和稳定性,不受新技术的影响。已有的组件可以在未来通过新的技术来实现,或通过简单的适配来实现不同技术之间的桥接。
这种技术无关的需求,对体系结构带来了几个方面的约束:
● 框架不可以强制任何具体的通信协议
● 框架必须允许同步的、异步的和主从同步的请求模式
● 不能假设特定的在线数据表示
● 不能规定特定的实现语言
技术无关框架确定接口合同如何定义与执行、组件之间如何利用共享信息服务进行交互,保证组件在分布式的环境中即插即用。技术无关框架相关的规范支持合同的定义、组件接口的定义和企业流程的定义。技术无关框架对组件的管理接口规范定义,实现对组件的监视与控制。
3.3 技术相关体系框架
尽管对核心框架的要求是技术无关的,实施一种框架却只能选择特定的技术。因此,技术无关的体系结构在实施前首先要影射到一种或几种特定的技术框架上。目前可以选用的技术有公共对象请求代理体系结构(CORBA)和企业级Java 组件(EJB:Enterprise JavaBeans)。
每一种技术相关的框架都将全面定义一种执行环境,从而保证组件开发者所开发的组件正常运行。相关的规范包含框架服务所需要的接口定义,如命名、定位、目录服务等。技术无关框架中的不同部分有可能影射到不同的实现技术。这使集成商可以选择最合适的技术解决实施中的不同问题。
3.4 领域分类
在NGOSS体系结构中,所有组件都是平等的。无论组件是支持系统服务还是支持企业功能,除了支持组件角色所要完成的合同,还要支持标准的组件管理合同。所有组件均要通过NGOSS合同注册公示自己的合同内容。应用组件的合同可以被流程控制实体代表其他应用组件请求执行。尽管组件在技术上存在相似性,但它们所提供的服务性质却相差很大。为了简化对这些服务和用处的描述,在技术无关体系结构中提出了领域分类的概念。把不同的服务归类为不同的域和子域,更加清晰地描述了NGOSS解决方案的不同功能考虑。这些域主要包括:
● 企业流程服务域??支持企业流程定义和执行的服务类;
● 分布式透明服务域??支持在企业内跨平台、屏蔽物理分布和网络拓扑结构的服务类;
● 信息服务域??支持企业内共享企业信息服务类;
● 系统服务域??支持组件合同注册、公示和组件安排的服务类;
● 系统服务管理域??对NGOSS组件及其提供的服务进行全面的组织的服务类。
4 NGOSS的方法论及与CORBA的映射
4.1 NGOSS 方法论
TMF制订了NGOSS方法论(可参见NGOSS: Development and Integration Methodology TMF TR127)。NGOSS方法论强调从多种视图(企业视图、系统视图、实现视图以及运行视图)看待NGOSS的开发问题,通过NGOSS知识库将上述不同视图映射整合为一体,NOSS框架如图2所示。图中整个活动从企业视图开始顺时针进行。
(1)企业视图
企业视图由eTOM表示,涵盖了电信企业的各种企业活动和管理活动,是运营支撑系统/商业支撑系统(OSS/BSS)必须满足的企业流程的需求模式,为OSS/BSS的开发指明了需求和方向。
(2)系统视图
系统视图由系统综合图(SIM)表示,描述了可部署的企业组件框架,并指导如何使用组件构建OSS/BSS,以解决某一特定的企业问题。
(3)实现视图
实现视图通过示范项目完成,TMF有各种示范项目,通过开发实际的企业案例方案,解决OSS/BSS在现实中遇到的各种问题。
(4)运行视图
运行视图考虑应用系统的实时运行(Run-Time)环境和各种技术产品的具体应用。
(5)NGOSS知识库
NGOSS知识库由共享信息数据(SID)表示,SID有组织地集合了企业实体和系统实体的定义及其UML(Unified Modeling Language)模型,提供了通用的信息/数据语言,明确了实体间的相互关系。因此,SID起到了NGOSS的前3种视图之间的“粘合剂”的作用,确保企业需求可以驱动系统的设计和实现。另外,NGOSS的约束性程序提供了OSS/BSS的产品和组件的测试策略、方法、原则,以及与技术无关的测试信息要求和与技术相关的系统实现测试要求,以检验这些产品是否符合NGOSS的体系架构和总体原则的要求。
4.2 NGOSS与CORBA的映射
从NGOSS技术无关体系到技术相关体系结构的映射需要对候选技术做出评判。CORBA作为实施NGOSS的可选技术之一,在许多方面与NGOSS体系结构具有一致性,如对分布式处理的支持。CORBA体系结构设计的出发点就是为了支持分布式处理。NGOSS体系结构的许多方面可以直接映射到CORBA系统及相关的CORBA服务,它们是:
●通信协议,如GIOP/IIOP协议;
●触发模式,CORBA支持多种对分布式对象的操作触发模式,其中包括同步和异步、封锁与非封锁模式;
●位置无关,CORBA的命名服务使提供的服务与对象的位置无关,服务消费者通过定位服务,无须事先知道命名绑定;
●分布处理透明,CORBA的事物处理服务使提供的分布式处理具有透明性;
●互操作性,对象请求代理(ORB)之间通信的标准化使不同厂家的ORB产品可以实现互操作;
●松耦合,CORBA支持服务消费者与提供者之间的松耦合。
因此,CORBA为实现NGOSS技术相关体系结构提供了一个坚实的基础。CORBA 的接口定义语言(IDL)与NGOSS TNA合同十分匹配,CORBA所具有的多种基础设施服务可以实现NGOSS所追求的基本要求,是一个理想的技术选择.
选自孔令萍《新一代运营支撑系统》
与非门是谁发明的
苏公雨,与非网创始人及CEO,与非门科技(北京)有限公司创始人,负责公司的发展策略,总体运营和管理。曾任教于清华大学电子工程系6年,从事消费电子
腾讯的游戏都是马化腾开发的么
不是。马化腾属于腾讯总办级别的,不直接参与游戏开发和策划(运营),像这种级别的只会作指导作用,作出重大决策,细分的工作内容就一层层的往下分配。
腾讯游戏成立于2003年,是全球领先的游戏研发和运营商。作为“超级数字场景”理念的倡导者和实践者,腾讯游戏高度关注和重视未成年人的健康发展,并致力于通过技术创新、创意激发、产学研结合、全球化布局,以及公益实践等方式。
推动游戏成为助推前沿科技发展、优秀文化弘扬、创新人才孵化、社会公益增效的重要驱动力,为产业和社会的发展创造更多突破性与建设性的价值。
同时,腾讯游戏也积极推动电子竞技产业的发展,与全球合作伙伴一起共同构建开放、协同、共荣共生的产业生态,为用户创造高品质数字生活体验。
腾讯游戏品牌标识:
标志由一个中心放射的火花构成,标志中所有光线由中心向外发射,形成多层次的结构设计,代表腾讯游戏丰富的品类和产品,广泛的受众,以及对创造出更多元价值的探索。标志中心隐约可见动感向上的字母T,代表着不断积极追寻游戏正能量的腾讯游戏。
腾讯游戏温润、沉稳、温暖的基因也造就了火花柔软的边缘。
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