APQP是谁发明的（apqp是一个什么工具）

今天给各位分享APQP是谁发明的的知识，其中也会对apqp是一个什么工具进行解释，如果未能解决您的问答，可在评论区留言！

文章目录：

• 1、质量管理七大工具
• 2、APQP File是由谁做的
• 3、apqp由谁提出来,用于指导企业的哪些活动

质量管理七大工具

1、控制图是用图形显示某项重要产品或过程参数的测量数据。在制造业可用轴承滚珠的直径作为例子。在服务行业测量值可以是保险索赔单上有没有列出某项要求提供的信息。

依照统计抽样步骤，在不同时间测量。控制图显示随时间而变化的测量结果，该图按正态分布，即经典的钟形曲线设计。用控制图很容易看出实际测量值是否落在这种分布的统计界线之内。

2、帕累托图又叫排列图，是一种简单的图表工具，用于统计和显示一定时间内各种类型缺陷或问题的数目。其结果在图上用不同长度的条形表示。

所根据的原理是十九世纪意大利经济学家维尔弗雷如腊德.帕雷托的研究，即各种可能原因中的20%造成80%左右的问题；其余80%的原因只造成20%的问题和缺陷。

3、鱼骨图也称为因果分析图或石川图。它看上去有些象鱼骨，问渣激滑题或缺陷标在"鱼头"外。在鱼骨上长出鱼刺，上面按出现机会多寡列出产生生产问题的可能原因。

鱼骨图有助于说明各个原因之间如何相互影响。它也能表现出各个可能的原因是如何随时间而依次出现的。这有助于着手解决问题。

4、走向图有时也叫趋势图。它用来显示一定时间间隔内所得到的测量结果。以测得的数量为纵轴，以时间为横轴绘成图形。

走向图就象不断改变的记分牌。它的主要用处是确定各种类型问题是否存在重要的时间模式。这样就可以调查其中的原因。

5、直方图也称线条图。在直方图上，第一控制类别中的产品数量用条线长度表示。第一类别均加有标记，条线按水平或垂直依次排列。直方图可以表明哪些类别代表测量中的大多数。同时也表示出第一类别的相对大小。

6、分布图提供了表示一个变量与另一个变量如何相互关联的的标准方法。例如要想知道金属线的拉伸强度与线的直径的关系，一般是将线拉伸到断裂，记下使线断裂时所用的力的准确数值。以直径为横轴，以力为纵轴将结果绘成图形。

7、流程图有时也称作输入-输出图。该图直观地描述一个工作过程的具体步骤。流程图对准确了解事情是如何进行的，以及决定应如何改进过程极有帮助。这一方法可以用于整个企业，以便直观地跟踪铅亩和图解企业的运作方式。

参考资料来源：百度百科-质量管理

APQP File是由谁做的

技术部门。

APQP是AdvancedProduct Quality Planning的缩写，中文意思是：产品质量先期策划。产品质量先期策划是由技术部门主导做，成立APQP多方论证小组，技术部门负责项目的策划，庆茄项目负责人，APQP是技术重要资料。

产品质量先期策划（简称APQP）是一种结构化芹散的方嫌差氏法，用来确定和制定确保某产品使顾客满意所需的步骤。产品质量先期策划的目标是促进与所涉及每一个人的联系，以确保所要求的步骤按时完成。有效的产品质量策划依赖于高层管理者对努力达到使顾客满意这一宗旨的承诺。

apqp由谁提出来,用于指导企业的哪些活动

技术部门主管段弊。

（1）制定产品质量计划来开发产品，满足顾客要求，达到顾客满意。

（2）及时完成关键任务。

（3）按时通过生产件批准。

（4)持续地满拿燃碧足顾客的规范消举。

（5)持续改进。

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