汇源是谁发明的(汇源 创始人)

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汇源 到底算是哪国公司?

汇源公司始于山东,后迁至北京市顺义区,经过16年发展,已在国内占据了果蔬汁市场4成份额。但它注册地址为:ScotiaCentre,4thFloor,P.O.Box2804,GeorgeTown,GrandCayman,CaymanIslands。CaymanIslands(开曼群岛)为世界避税天堂,中国很多红筹公司海外上市之前都会去开曼群岛注册壳公司,汇源果汁也是如此。所以说汇源集团初始肯定是民族品牌。

但可口可乐称,汇源集团上市后,汇源品牌由汇源香港上市公司拥有,而汇源香港上市公司近60%股份由达能、境外公众股东和一家美国的私人投资基金拥有,因此这次交易前和交易后品牌的持有是从一家外国公司转到另一家外国公司。如果此说属实,那么汇源确实不是只属于中国的。按照一般的理解,所谓民族品牌,不仅应该在中国成长并发展,而且应该为中国人所拥有(至少要控股)。如果说仅仅成长并发展于中国就算是民族品牌,那么被收购后的汇源仍然是民族品牌,因为可口可乐已经明确表态将保留汇源这个品牌。实际上,作为一个驰名商标,汇源本身就是一笔巨大的无形资产,可口可乐也不可能弃之不用。

发展民族工业,保护民族品牌是每一个企业家的责任,可汇源集团创始人朱新礼把一个好端端的民族品牌抛弃了。然而,中国有句老话叫在商言商,外国也有句名言叫追求利润最大化是资本的本性。生意就是生意,作为一个生意人,朱新礼在收购问题上当然要把利益放在首要位置上。至于民族品牌等问题,虽然也应该考虑,但绝不能不计代价,更不能一票否决。我认为,当各虚册森方面条件都差不多的情况下优先选择本土企业或品牌,就已经算有爱国情怀和民族意识了。在商业领域,任何人都不能要求别人为了民族而牺牲巨大的个人利益。

再者,汇源等民族品牌是被谁抛弃的?是朱新礼等人抛弃的吗?从表面上看,卖身协议是朱新礼等人签定的,但他们为什么愿意卖身?难道他们不想把汇源做得像可口可乐公司那么牛甚至反过来收购可口可乐吗?自从十多年前大举进入中国市场,可口可乐就势如破竹、迅速在中国做大;而汇源等民族品牌虽然也差亩迅猛发展,但与可口可乐相比仍然姿肆是小巫见大巫这固然有资金、技术、历史、品牌、营销等各方面的原因,但归根结底还是中国消费者作出的选择。现在有超八成的网友不赞成汇源被收购,但不知这些网友想过没有:如果中国有八成消费者在买饮料的时候首选汇源果汁,汇源早就成世界第一饮料了,它还会被可口可乐收购吗?如果人们一边喝着可口可乐一边反对汇源向可口可乐投降,这不是很好笑吗?

保护民族品牌不仅是某一个或几个企业家的事儿,更是全体国民的事儿。在全球化的大背景下,过分强调民族并不可取,但适当的保护还是应该的。如果国人真的觉得应该大力发展民族工业,真的不愿意眼睁睁地看着民族品牌消失殆尽,那就应该从我做起,从现在做起,而不应该去指责被外企收购的本土企业及其企业家。

汇源果汁是谁控股的

汇源果汁控股人是朱新礼。

朱新礼,山东沂源人,汇源集团创始人,北京汇源饮料食品集团有限公司董事长,中国汇源果汁集团有限公司董事长,中国农旅碰业大学客座教授、MBA导师。

先后荣获全国五一劳动奖章、全国劳动模范、全国优秀中国特色社会主义事业建设者、改革开放30年中国饮料业突出贡献奖、中国改革开放30年轻工业领军人物、CCTV2008中国经济年度人物等殊荣。2014年,朱新礼入围2014年度华人经济领袖。

汇源果汁

汇源果汁是中国汇桐镇丛源集团生产的一系列果汁产品,为中国果汁行业知名品牌;其旗下产品丰富,拥有100%果汁系列、中浓度果汁系列、果汁饮料系列等多个系列产品。拥有世界先进的水果加工、饮料灌装等多条生产线,曾获得2015十大绿色餐饮品牌等荣誉。

2021年7月19日,企查查APP显示,北京汇源食品饮料有限公司新增破产重整信息。汇源集团成立于1992年,经过20余年的发展,在全国各地成立了140多个经营实体,链接了1000多万亩优质林果、蔬菜、粮食、畜禽等种植养殖基地。

建立了基本遍布全国的销售网络,构建了农工商紧密结合、一二三产业互相支撑的全国性农业产业化经营体系。以果汁产业为主体,形成了汇源果汁、汇源果业、汇源农业互相促进、局樱共同发展的产业格局。

果汁在哪个国家发明

汇源磨胡芦果汁原本是家罐头厂,厂长朱新礼改革开发了成做亩品果汁销售,迅速打开市场,国外一些公司纷纷效仿!成品果汁的瞎带鼻主是中国汇源果汁!

汇源果汁老总是谁

朱新礼

山东沂源人,汇源集团创始人,北京汇源饮料食品集团有限公司董事长,中国汇源果汁集团有限公司董事长。

朱新礼,一个慈祥的长者,一个有魅力的企业家,一个富有亲和力的人,一个历经艰辛创业成功的戚哪人。有人说,老朱是一手紧紧拉着期盼富裕的百千万果农,一手握着瞬息万变的果汁饮料市场。

也有人说,老朱之所以从当年一个穷山沟的农民能够走到今天,能够走这么远,这么成功,一是靠他的杰出才干,一是靠他朴实可敬的个人品质,甚至后者更为重要。

扩展资料:

打造中国果汁领军品牌

朱新礼于1992年接办一个濒临倒闭的县办水果罐头厂,成立山东淄博汇源食品饮料有限公司,并在1993年将公司主营业务转为生产浓缩果汁。由于填补了当时的市场空白,企业开始迅速做大。1994年,创建北京汇源。1998年开始面向全国大发展。

2007年,汇源果汁在香港联交所主板成功上市。以销售量计算,汇源果汁是中国最大的百分百果汁和中浓度果汁饮料生产商,市场份额分别达到56.0%及45.2%,一直处饥宴于行业领先地位。20多年来,汇源果汁为果农加工了大量的果蔬产品,带动了数百万户果农致富奔小康,带动了中国果蔬种植业及其相关产业的发展。

心系三农,确烂仔银立农业新模式

朱新礼一直秉持大农业理念,2007年启动密云生态农业示范园规划建设,2009年提出“大中国、大农业、大有作为”的梦想,2011年加快向农业进军步伐,2012年确定了汇源果汁、汇源果业、汇源农业三大产业板块管理架构和发展目标,把大农业作为发展重点之一。

朱新礼带领汇源人走出了一条中国农业生态化、规模化、科技化、集约化的道路和模式。目前,汇源农业已经展示出良好的发展势头。

促进中国企业家对外交流

在担任中国企业家俱乐部执行理事长期间,朱新礼与中国企业家俱乐部理事长柳传志一起,带领40余位中国企业家遍访欧洲诸国,加强中国企业对外交流,拓展了中国企业国际合作的空间。

参考资料:百度百科—朱新礼

汇源果汁是哪国的

汇源属于中国公司。

汇源果汁是由中国汇源果汁集团生产的一系列果汁产品,“汇源果汁”是中国果汁行业知名品牌。

相关说明

汇源集团成立于1992年,经过20余年的发展,在全国各地成立了140多个经营实体差镇,链接了1000多万亩优质林果、蔬菜、粮食、畜禽等种植养殖基地,建立了基本遍布全国的销售网颤庆圆络,构建了农工商紧密结合、一二三产业互相支撑的全国性农业产业化经营体系。以果汁产业为主体,茄塌形成了汇源果汁、汇源果业、汇源农业互相促进、共同发展的产业格局。

汇源农业已在全国10多个省市落地20多个农业产业园区,推进了上百个产业项目的规划建设,逐步建设形成了包括生态种植、养殖、农副产品加工、商贸物流、会展会议、旅游休闲、养生养老及其服务业在内的农工商高度融合、一二三产业相互支撑的现代大农业。

以上内容参考:百度百科-汇源果汁

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